De lo Empresarial en los Miembros de la Fuerza Pública

Los sectores económicos son la esencia de un estado para garantizar su subsistencia, si bien en la actualidad la doctrina hace referencia a un sector cuaternario y quinario, lo cierto es que la clasificación que marca un derrotero para poder adentrarnos a priori en los terrenos de economía son el sector primario, la extracción de materias primas; el secundario, la manufactura y el sector terciario o de servicios.

De igual manera, se pueden establecer dos sectores empresariales desde el punto de vista de dirección; el primero de ellos es el sector privado, como compendio de emprendimientos económicos y productivos que se encuentran fuera de la dirección del estado; y en contraposición, el sector público donde el control lo ejerce el estado.

Básicamente, ambos pueden desarrollar actividades bancarias, agrícolas, de hidrocarburos, etc.; la principal diferencia radica en su objetivo que consiste en que las “ganancias” en el sector público van dirigidas a todo el conglomerado nacional, mientas que, en el sector privado, es exclusivo de quienes jurídicamente son dueños de las empresas y su lucro está supeditado u orientado a estos.

Se nombra ganancia para no citar ninguna clase de plusvalía o remuneración del capital y así evitar ambigüedades frente a los conceptos de Karl Marx y Adam Smith.

Del Servicio Militar en Colombia

Para desarrollar el encabezado del presente artículo es importante haber definido, de manera general, el rol empresarial y así adentrarnos en el papel que desarrollan nuestros soldados y policías en este ámbito.

Los reservistas soldados o policías, mientras cumplen ese deber patriótico que, entre otras funciones, cumple la de mantener precisamente el sector empresarial a flote al garantizar la estabilidad económica y social y repeler el terrorismo. En este sentido valdría la pena el ejercicio de estimar ¿Qué benéfico podría traer capacitar a estas personas aprovechando el servicio militar como un órgano de formación y acompañamiento en temas de emprendimiento?.

A manera de justificación, es necesario contemplar, en principio que, no hay una retribución equitativa en tan ardua labor a estos prohombres, escasamente reciben una paupérrima bonificación. Por su parte, es importante considerar las bases académicas con las que llegan los bachilleres enlistados en la fuerza pública; ya sea porque la educación en Colombia no transmite una cultura empresarial, jurídica o cultural, porque no está en el pensum o porque los maestros carecen del conocimiento. Entonces, toma mayor sentido el proponer un proyecto de formación que brinde conocimientos y herramientas ya sea como parte de la retribución por su servicio o prospectando un mayor perfil para su carrera en las listas castrenses y más aún, brindarles herramientas que les permitan subsistir una vez se retiren.

Para contextualizar la postura del presente artículo se abordarán algunas realidades que pueden vislumbrar de mejor manera la necesidad planteada.

De los Activos

El emprendedor integrante de la fuerza pública lleva una desventaja notoria frente al emprendedor civil, no por carecer de creatividad o visión, sino que sencillamente no puede hacerse cargo de la dirección de una empresa por su apretada actividad castrense, y si bien algunos integrantes tienen su emprendimiento, la dirección de la empresa está a cargo de sus cónyuges o socios. Una base importante para estos hombres y mujeres sería que, en la llamada adaptación a la vida civil, recibieran una capacitación de calidad en temas empresariales, donde surjan proyectos viables con un acompañamiento institucional de alta efectividad.

Se puede asegurar que una ventaja que tiene un miembro activo de la FF.PP., frente al resto de población en igual medida social, es que los créditos bancarios son otorgados con mayor facilidad, no obstante, ante la carencia de tiempo y capacitación, los emprendimientos se desvanecen, pagándose las deudas con el salario mensual, mas no con las utilidades.

De los Veteranos

En lo rural

En su mayoría los integrantes de la FF.PP., tienen un origen campesino, principalmente quienes ejercen el menor grado jerárquico. Una vez teniendo la calidad de veterano suelen regresar al campo o en su defecto a pueblos, enfrentándose en su diario vivir a amenazas y ataques a su integridad física, por parte de grupos al margen de la Ley.

La banca y centrales de riesgo

Al hacer un recorrido por el sector bancario podemos vislumbrar que no existe una línea especial para nuestros veteranos, y aunque hay programas para el campo, está lleno de limitantes imposibles de superar, puesto que este nicho poblacional tiene problemas con su vida crediticia y las centrales de riesgo por atraso en el pago de cuotas a su vivienda o en emprendimiento fallidos.

De la empresa pública

Si hacemos un cuadro comparativo entre nuestros veteranos y los terroristas no activos, estos últimos han tenido dádivas de carácter pecuniario, tierras para cultivar, curules políticas y oportunidades de trabajo en empresas descentralizadas del estado, incluyendo de economía mixta, en ese sentido los veteranos han quedado a merced del desamparo estatal, el no reconocimiento empresarial y la inclemencia del precario crecimiento económico del país.

De la empresa privada

No existe un comprometimiento real de oportunidad de trabajo a los veteranos de la fuerza pública, a pesar de tener algunos beneficios tributarios.

De las administraciones políticas gubernamentales

En los equipos de gobierno a nivel nacional no se tiene en la cuenta las calidades intrínsecas de nuestros veteranos, es así, que ni siquiera son llamados hacer parte de los gobiernos en materia de seguridad, y si bien es potestativo de cada administración escoger su equipo, no deberían entonces hacer uso de la publicidad de la meritocracia.

De los Sueños o Proyectos de Ley

Que todos los sectores económicos, en todas las áreas, sean consientes de la labor de la fuerza pública, de su sacrificio y su comprometimiento con la patria y den la mano a quienes mantuvieron y mantienen en firme el estado, su gobernabilidad democrática, su conglomerado y su territorio e instituciones.

Qué bueno sería:

• Programas de capacitación empresarial para quienes empiecen a prestar su servicio militar obligatorio.
• Líneas especiales de crédito para activos como para veteranos.
• Brindar solución laboral por medio de las empresas del estado.
• Brindar solución laboral por medio de las empresas privadas.
• Cuotas de veteranos en todo quehacer laboral, ya que si analizamos a profundidad son una minoría, vulnerada, atacada y desprotegida.
• Diseñar y hacer convenios empresariales productivos y viables entre las instituciones castrenses, universidades, empresas y sectores culturales para brindar acompañamiento a los emprendimientos.
• Salir de las centrales de riesgo, para iniciar una nueva vida después de la oscuridad de la guerra. No se pide condonación de dineros adeudados, pero sí salir de las centrales de riesgo.

Sin veteranos, posiblemente estaríamos librando una tercera república.

Referencias Bibliográficas

Toloza, J. (2019). Efectos del proceso de tránsito a la vida civil: una mirada desde los militares en estado de asignación de retiro de – Fecolsureretos de trabajo social en el proceso de acompañamiento individual y familiar. [Tesis de grado – Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca. https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/4858

Editorial Etecé. (2021). Ganancia. Concepto. https://concepto.de/ganancia/

Ámbito Jurídico. (2023). Gobierno aumenta del 30 % al 50 % la bonificación de la fuerza pública. Legis Ámbito Jurídico. https://www.ambitojuridico.com/noticias/general/gobierno-aumenta-del-30-al-50-la-bonificacion-de-la-fuerza-publica